簡介

自2007年起，上海新華步入了發(fā)展史上的第二個五年。經(jīng)過五年發(fā)展，新華人壽上海分公司已經(jīng)形成了全市的網(wǎng)絡(luò)布局，共有6家營銷服務(wù)部、銀行網(wǎng)點350余家，，綜合實力平穩(wěn)增長，穩(wěn)居上海壽險市場五強(qiáng)之席。此外，上海分公司的實力和發(fā)展也得到了社會各界的充分認(rèn)可，近五年來先后被評為"上海市誠信服務(wù)單位"、"上海市誠信在線企業(yè)"、"上海消費者最信賴的保險公司"等榮譽稱號。

公司文化

成立六年來，新華人壽在上海市場建立了良好的品牌和成熟的企業(yè)文化。"立信于心，盡責(zé)至善"成為公司每一位員工的品牌宣言，"發(fā)展觀"是公司的世界觀，"責(zé)任"是公司的核心價值觀。新華人壽上海分公司承諾將繼續(xù)恪守國家的法律法規(guī)及同業(yè)公約，始終如一地堅持"團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)"的新華精神，穩(wěn)健守法經(jīng)營，腳踏實地創(chuàng)業(yè)，并以為每一位上海市民全心全意地提供高品質(zhì)、全方位的壽險服務(wù)為己任。

媒體報道

7月外稿推薦一

7月13日 新民晚報 A28版

合理理財需打組合拳

如何確立正確的理財觀，科學(xué)衡量某種理財工具，并行之有效地進(jìn)行投資?理財產(chǎn)品的安全性、收益性和流動性不可忽略。如何實現(xiàn)三者平衡搭配，組合出合理的方案呢?

進(jìn)入2007年，股市異常火爆，個別市民甚至取出存款抵押房產(chǎn)退了保險，孤注一擲投入股市。然而"2·27"和"5·30"的暴跌猶如當(dāng)頭棒喝，單一投資潛在危險浮出水面。可見，合理理財還需打出組合拳。

麥肯錫的調(diào)查顯示，在西方發(fā)達(dá)國家，國民理財在銀行存款、股票債券等證券類投資、保險和養(yǎng)老金基金三方面合理分配。以英美為例，三者比例分別為25:24:53和15:46:39。而這一比例在中國則為80:17:3，存款比例明顯過大。

目前的投資市場上，新機(jī)遇新產(chǎn)品層出不窮，要把握住并不容易。同時，不少市民忘了為自己的投資設(shè)一個穩(wěn)固的基座，即保險保障。專家建議，在進(jìn)行家庭資產(chǎn)配置時，應(yīng)當(dāng)拿出總資產(chǎn)的15%-20%用于購買保險產(chǎn)品。保險具有其他理財工具都沒有的保障功能。如新華人壽的紅雙喜系列分紅產(chǎn)品，具有最低保證收益，并涵蓋意外身故保障，可作為中長期的投資和保障配置。而其雙重紅利的設(shè)置，不僅能抵御通貨膨脹以及利率浮動的風(fēng)險，還將隨著市場投資收益水平的提升水漲船高。一旦發(fā)生保險事故，投資者或者其家人能從保險公司那里得到補償。